Besoin d’un accompagnement personnalisé ?

Vous vous engagez dans un projet innovant ? Votre organisation a besoin de passer un cap ou d’accélérer sa transformation ? Vous avez à cœur de faire grandir vos équipes et de les soutenir dans l’action ?  Et vous, quelles sont vos ressources pour évoluer et innover?

Spécialiste de l’accompagnement des managers, nous vous aidons à réaliser vos ambitions dans le cadre d’un contrat de coaching professionnel.

Un contrat de coaching pour définir le cadre.

Nos principes de déontologie incluent :

  • Confidentialité : nous nous astreignons au secret professionnel. Les mesures de protection du client sont décrites dans le contrat de coaching.
  • Formation : nous sommes en mesure d’expliciter au client les fondements théoriques du processus d’accompagnement que nous utilisons à son égard. Nous nous formons régulièrement pour enrichir notre approche et nos méthodes.
  • Transparence : lorsque les problèmes soulevés par l’intervention sortent du champ de nos compétences, nous pouvons recommander le recours à d’autres professionnels.
  • Supervision : nous disposons d’un lieu régulier de supervision, et nous y avons plus recours lorsque la problématique du client nous renvoie à nos propres difficultés.
  • Responsabilisation : nous laissons à nos clients la responsabilité de leurs décisions et préservons leur autonomie.  
  • Ethique : nous refusons d’aider nos clients à agir en dehors du cadre de la loi française ou si l’intervention n’assure pas le respect des personnes.

Comment se déroule le coaching ?

Nous définissons tout d’abord l’objectif du coaching, les indicateurs de réussite, la durée et le nombre de séances nécessaires ainsi que les conditions et engagements réciproques. Ces éléments sont formalisés dans un contrat de coaching.

Au fil des séances, le coach s’attache à stimuler votre réflexion et votre créativité pour approfondir vos buts, analyser vos situations et explorer différentes pistes pour vous engager dans l’action. Il vous aide à cheminer pour vous rapprocher de vos objectifs.

Le coach ne conseille pas, il aide le coaché à trouver ses propres solutions.

Nous nouons une alliance, dans le cadre d’un processus qui allie écoute, bienveillance, rigueur et créativité, et qui vise, au-delà de l’atteinte de vos objectifs spécifiques à renforcer durablement vos compétences.

Tout commence par le choix de votre coach !

Hélène Huberty
Coach professionnelle

Spécialités

  • Leadership et impact social
  • Pensée créative et innovation
  • Animation de la dynamique collective
  • Développement des compétences (posture manager-coach)

IFOD, Ecole de Coaching

  • Approche Centrée sur la Personne
  • Analyse transactionnelle
  • Intelligence émotionnelle
  • Systémique

Votre alliée pour faire la différence

J’accompagne leaders et managers dans le changement depuis plus de 20 ans. Après un début de carrière dans le conseil en organisation, je me suis orientée vers la formation en rejoignant, en 2009, le cabinet Korda & Partners. J’ai piloté des dizaines de programmes, pour de grandes entreprises, sur des sujets tels que le management, le leadership, la vente, la négociation, l’innovation, la collaboration, la créativité, mais aussi des sujets métiers, de gouvernance, de processus et de systèmes d’information. J’ai réalisé des missions de conseil, qui m’ont amenée à écouter des milliers de salariés, à analyser leurs pratiques et leurs besoins. Cette expérience me permet aujourd’hui de comprendre une variété de situations de travail et surtout d’aider mes clients à prendre du recul.

Je stimule la réflexion et la créativité de mes clients pour gagner en impact, résoudre des problèmes et innover. En 2020, j’ai créé Learning addict et lancé une offre de formation pour apprendre à changer de perspective dans un but d’innovation. En 2021, je me suis formée au coaching professionnel, de façon à offrir un accompagnement encore plus personnalisé à mes clients. J’aide ainsi chacun à cheminer, dans un rythme optimal, pour se rapprocher de ses buts.

Mon approche du coaching est centrée sur la personne et intégrative : c’est le souci de m’adapter aux besoins du coaché qui prime et guide le choix des outils. Ma méthodologie intègre des aspects humanistes, comportementaux et cognitifs. Parmi mes sources d’inspiration, citons en particulier Carl Rogers (Approche Centrée sur la Personne) et Sir J. Whitmore (méthode GROW). Je suis également très attentive aux stratégies d’apprentissage (S. Dehaene), au growth mindset (C. Dweck), à l’intelligence émotionnelle (D. Goleman), à la pensée créative (Matthew A. Cronin, Jeffrey Loewenstein, E. de Bono) et à la prise de décision (Jennifer Riel, Roger L. Martin, D. Kahneman). Ce qui teinte mes interventions et peut être particulièrement profitable aux personnes qui souhaitent développer leur capacités dans ces domaines.

Je suis supervisée et me forme continuellement pour enricher mes modalités d’intervention.

Nous pouvons vous mettre en relation avec d’autres intervenant(s) qualifié(s) selon vos besoins. Parce qu’il est important de choisir une personne avec laquelle vous vous sentez bien.

Réservez une consultation aujourd’hui.